路演案例：红星美凯龙 品牌手册
获奖类别：管理创新类  金奖
品牌主：红星美凯龙家居集团股份有限公司
主要贡献公司：25HOURS

红星美凯龙品牌魔方，是一套应用数字技术所打造的自生长、可迭代的品牌视觉管理系统，简而言之就是“两款应用、一个平台、一朵云”，包含了模块化视觉设计管理应用、UGC云端创作平台、远程同步数字化视觉执行管理应用三大子系统，为连锁品牌“千店千面+千店一面”的品牌管理提供了最优解决方案。

案例点评

案例详情

红星美凯龙全国122个城市中有177家商场，根据各地市场环境不同、竞争策略不同，若按每月3场活动计算，全年共要举办6372场活动。集团无法切实了解当地的市场竞争格局与风土人情，从集团层面依靠传统的方式统一管理大促的视觉传播是不现实的，仅依靠当地商场的商总个人喜好进行评判导致各地商场对外宣传的视觉形象风格调性不统一，设计质量参差不齐，红星美凯龙品牌识别度低，使得红星美凯龙的品牌视觉形象得不到有效的管理。

红星美凯龙品牌管理手册经过1年的研发市场，3轮策略重蹈，81位设计师及商总沟通调研，3728款KV收集诊断。
红星美凯龙品牌手册不是一本传统的VI管理手册，而是一套品牌视觉管理生态系统。

品牌视觉魔方

品牌视觉魔方=方法论（色彩搭配）+工具（素材库）+红线规范（基础应用）

在品牌魔方的指导下，设计师根据活动主题所需要通过视觉表达的情绪和氛围，首先选择相应的色彩体系，然后，在四大元素的素材库选择各种“原料”，再到道具库中选择“佐料”，一张平均分80左右的KV设计就搞定了。更神的是，所有素材库与案例库的建设，都利用了UGC众包概念，由200多位设计师众创，不断上传原创素材与案例到云端众创平台，共享全国。

凭借自生长、可迭代的特点，品牌魔方在未来也将得到更大的价值体现：除了平面视觉上管理，未来它将在空间视觉管理（空间美陈）应用；借助威客众包模式，设计师也有机会为其他商场提供服务；全员及专家的评论打赏机制的加入，将为这个系统注入新的活力。

品牌视觉管理APP

通过品牌视觉管理APP，对全国177家商场进行落地视觉进行四级条线管理，实现管理系统化、考核数据化、审核实时化。

解决了设计端的管理，落地执行端的监管与评估则成了最后一个难题。
为此，品牌魔方应用了一个打通OA系统的管理在线APP，将任务传达、拍摄、分类、存档、上传、下载、查询、筛选、评价、分析等流程进行简化整合，建立了数字化的数据收集评估系统。

本场路演嘉宾，红星美凯龙企划管理中心总经理何兴华在现场分享了未来的目标：

最后，何兴华先生说到：祝我们在座所有的朋友都是快乐的工匠，快乐的每一个领域里头的怪物大咖。

值得一提的是，此案例凭借其创新的管理模式与理念，同时被提名2016国际数字商业创新大奖ECI Awards全场大奖。