管理创新作为启动经济发展的核心要素，不同于一般的“创新”，其特点来自于创新和管理两个方面。管理创新具有创造性、长期性、风险性、效益性和艰巨性。 

在“互联网+”潮流的影响下，管理创新被赋予了数字化的含义。如何在数字商业经济时代进行管理创新，已经成为企业管理者普遍关心的问题！

 ECI Awards（艾奇奖）将OA、CRM（包括资源管理、信息流管理、物流管理、资金流管理、人事管理，财务管理，法务管理）等利用数字手段，应用于数字商业领域的管理创新，归结为管理创新。

管理创新数字化

数字化是零售业实现转型和创新的重要突破口，如何利用云计算、大数据等新兴技术，通过技术的应用实现数字化管理，并进一步以深化企业管理流程的优化、财务管理创新来支持企业的成功转型，是管理创新数字化的核心所在。

作为传统连锁型企业，红星美凯龙通过管理创新推出的“品牌魔方”解决方案，解决了零售行业实现线下的几千场活动，与线上的互动活动能够有机的统一在全国性的品牌管理规范之下，而又不失去区域性的差异化和活动的有效性。给连锁卖场业的品牌管理带来了巨大的启迪，同时也带给了红星美凯龙自身可量化的经济效益。尤其是通过对企业关键行为的分析和重组，进而带来的商业智慧，赋能给它的几百个卖场和几百个设计师，相信红星美凯龙的标杆作用一定能够驱动中国连锁卖场业的品牌管理进入高效和高能的时代。

数字化管理创新

随着数字信息化时代的发展，移动互联网、云计算、人工智能等新一代信息技术的迅猛发展，正逐步影响经济社会生活的方方面面，给组织和管理者都带来了变化和挑战OA、CRM等用于管理的数字管理工具的不断更新迭代，为数字商业领域的管理带来了全新变革。

纷享科技自主研发的销售管理工具——纷享逍客，借助云和移动互联网技术，采用类微博、微信的社会化交互形式，对传统CRM、OA进行了颠覆性创新，并且将CRM与OA、手机与PC进行了有效融通。彻底颠覆了企业软件复杂无趣的特性，创新性地采用微博和微信的界面形式，简单易用，员工无需脱产培训即可上手使用。纷享逍客作为微软创投合作项目、IDG资本投资项目，自上市以来，因为产品直面中小企业刚需，能够解决企业实际问题，而获得了用户的广泛赞誉和诸多业内大奖。

建议申报管理创新类的企业包括但不局限于：

数字创新管理的理论倡导者，数字创新管理的平台提供者，数字创新管理的工具研发者/应用者，数字创新管理的技术创新者。

其他违背上述范围包括但存在管理创新价值的案例。

例如：企业社会化媒体多终端管理体系，人力资源招聘业务云事业服务等。

Where do the best innovations come from?

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