商业模式创新作为一种新的创新形态，其重要性已经不亚于技术创新。历次的工业革命都是对商业模式和产业模式的彻底变革。但什么是真正的商业模式创新？ ECI Awards（艾奇奖）所奖励的商业模式创新又是什么样的？

ECI重新解读商业模式创新

商业模式创新的概念可追溯到Joseph Alois Schumpeter(约瑟夫·熊彼特）他提出创新是指把一种新的生产要素和生产条件的“新结合”引入生产体系。熊彼特所界定的商业模式创新具体有5种形态：开发出新产品、推出新的生产方法、开辟新市场、获得新原料来源、采用新的产业组织形态。

作为全球率先定位于数字商业领域并以“创新（Innovation）”为评估标准的创新奖项，ECI Awards（艾奇奖）重新定义了商业模式创新——表彰利用数字手段，进行商业行为路径的改变，并产生或预计可产生应用商业价值的模式。

ECI认为，商业模式创新的本质就是创新，是基于行业/用户的痛点，将重未曾使用过的要素，比如新产品、新技术、新服务等资源重新整合，解决行业/用户痛点。ECI表彰的“商业模式创新”，不仅包括基于互联网的数字交互新模式，也包括传统行业的新商业解决思路。

ECI表彰基于互联网的数字交互新模式

以2016年ECI Awards（艾奇奖）全场大奖获奖作品“运满满”为例，该作品是颇具代表性的虚拟经济/行业的商业模式创新。纵观运满满的商业模式创新，它解决了物流信息不对称的问题，而其未来的市场空间是可以预测的。它最大的创新点，就在于运用云计算等互联网新技术，将人工智能引入关系国计民生的物流行业，建立智能匹配系统，解决了物流信息不对称导致的行业痛点，改变了公路物流行业的格局。不仅提高运了力效率，推动了降低物流成本，仅2015年就节约200亿物流费用。

ECI也表彰传统行业的新商业解决思路

徐工工业云是徐工集团通过阿里云共同搭建的中国首个“工业云”平台，该平台融合了工业设计、智能制造、能效管理、智能服务运维、柔性生产等于一体的平台，在中间件平台上协同建设共享服务中心，包括用户中心、算法中心、交易中心、评价中心、物流中心等，实现模块化开发管理；在软件平台上实现协同设计云、电子商务、全球物联网、智能供应链、智能工厂、社会化服务、众包众创等，徐工集团通过+互联网的商业模式创新，不仅实现了企业自身数字化产业升级，而且还改变了中国工业生态。

申报此类别的企业包括但不局限于：

商品数字化售卖与数字化流通环节有所创新的数字化平台运营商，产品提供商，技术提供商（电商而不局限于消费者电商，也包括企业级电商交易行为）；

商品数字化工艺环节有所创新的（数字化生产）所有关联业务企业；

商品数字化供应链环节有所创新（数字化仓储与物流）的数字化平台运营商，产品提供商，技术提供商；

其他未被上述范围包括但存在商业模式创新价值的案例。

Where do the best innovations come from?

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