暴风携手龙泉寺打造虚拟现实中的禅修学院
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2016-11-01 16:07
ECI awards

所获奖项:营销创新类 - 旅行服务类 - 金奖

获奖单位:暴风集团股份有限公司

 

公司简介:

暴风集团是中国最大视频播放器平台,总部坐落于中国北京,创建于2007年,并在2015324日于A股上市,是在中国上市的第一家互联网企业。成功上市之后,暴风宣布全球DT大娱乐战略,继续在视频播放、VRTV、游戏、国际业务、影业、秀场、以及体育领域扩展商业模式。目前,暴风每天服务超过1.5亿娱乐用户

案例背景:

暴风作为VR营销2.0的标准定义者以及VR营销生态的引领者,一直积极布局VR产业。在打造各类VR+产业的跨界新模式的过程中,暴风创新性制造了科技与传统碰撞的火花——VR+龙泉寺,利用VR技术不仅成功的复制了完整的VR版龙泉寺,而且将龙泉寺的修行理念和文化传统完美的融合到虚拟的场景中,实现了中国传统文化的传承。

龙泉寺作为IT属性和科技属性都非常强的传统文化寺庙,选择与拥有领先VR技术的暴风合作,将传统文化通过科技强化,让更多的人知道,是龙泉寺和暴风的双赢。该成功案例改变了大众对中国传统IP缺乏现代化交互能力的旧有认知,又突破了品牌主对于VR营销仅仅是拍摄全景宣传片的简单设想。

 

全案介绍

案例名称:暴风携手龙泉寺打造虚拟现实中的禅修学院

公司概括及发展历程:

作为中国最大视频解决方案提供者,暴风影音能够在Windows系统,iOS系统和手机端解码680种视频格式。中国市场占有率已达到70%,拥有5亿电脑用户,5千万日活用户,3千万月活用户。

2014年9月,暴风首次推出暴风魔镜1以及同名APP20151月宣布暴风魔镜开始独立运营。

2015年7月,暴风TV成立。20159月,发布暴风超体TV20165月,发布第二代暴风超体电影,这是全球第一台VR智能电视,同时支持TV内容和VR全景内容。

2016年5月发布暴风魔镜5。经过两年的发展,暴风已经成为中国VR产业第一品牌。目前,暴风不仅提供VR硬件、软件、平台、内容,而且是中国唯一能够提供VR全解决方案的公司。7月,暴风宣布成立暴风体育,并要在体育版权、内容、互联网服务和VR领域共同构建世界体育产业新生态。

此后,暴风拥有全球领先的体育媒体服务公司MP&Silva 65%的股权,MP&Silva的业务覆盖200多个国家和地区,拥有90多个世界赛事产权,这将加速暴风在体育领域的扩张。

公司管理团队:

暴风集团创始人董事长兼CEO  冯鑫

公司愿景:

为世界创造新娱乐,到2025年之际,暴风成为每天连接数亿人的平台,有最新、最全的娱乐内容服务,并且可以交互,同时拥有多维度的商业,比如游戏、社区、理财、电商、O2O等,通过DT画像形成用户需求、内容服务、商业模块、连接机会的共享,7×24小时数据优化提升整个组织的效率及利润能力。

产品、技术、运营、服务、管理:

    暴风集团已经确定四大业务平台,四大平台:暴风影音(互联网长视频平台)、暴风TV(智能家庭娱乐与公司智能家庭娱乐硬件平台)、暴风魔镜(虚拟现实平台)、暴风体育。在各个产品业务线上,均开始布局生态产业,通过产品、技术、运营、服务以及管理的联动,实现突破。

商业创新模式:

暴风商业创新的重要一环就是VR,让暴风拥有了打破一切传统思维的创新武器。

目前,暴风打造了“技术+内容+硬件+入口+服务”的全产业VR生态圈,是中国VR营销新生态的定义者,在帮助广告主实现更多场景化营销的同时,也加速了暴风在不同领域商业化的进展。

行业痛点/用户痛点:

一方面,国内中产阶级逐步崛起,消费升级的大趋势到来。不过,在旅游出行等生活方式层面,都市的快节奏导致不少人即便有富裕的金钱,但依然缺少闲暇的时间;另一方面,中国传统文化受到一定的冲击,年轻人对古文化、古艺术的关注度不强,接触渠道较少。

如何解决?(分步骤阐述):

1. VR的最大特点之一就是沉浸感,这就能满足用户“足不出户”走遍天下的体验需求,在《全景龙泉寺》中,暴风打造出一座“虚拟禅修院”,能满足用户跨时空的修行体验。在VR塑造的这个诗意的世界里,用户能随时随地享受极富场景式的体验。

2. 龙泉寺象征着中国传统文化的一部分,所以暴风和龙泉寺联手合作,暴风通过VR真实还原龙泉寺,让用户足不出户体验全景视频、森林影院、佛教早晚课、全景动画和觉悟的声音五大板块的内容。在这一过程中,释放了VR更深层的价值,让中国传统文化的精髓部分能以更具现代感和科技感的方式呈现出来,完成了一定程度的文化传承。最终帮助用户对中国文化有直观而便捷的了解,引发大众对中国传统文化的兴趣。

创新成果体现:

1 .营销价值创新:VR首次结合中国传统文化,暴风和龙泉寺的合作,是VR与中国传统文化的初次碰撞,填补了中国文化领域的一次技术+内容的填充。

2 .营销技术创新:悬浮岛实现虚拟和现实同步的空间场景,在《全景龙泉》寺中,一大亮点是暴风VR技术团队打造出的一座“虚拟禅修院”,帮助用户感受到跨时空的修行体验。暴风根据龙泉寺真实设计了APP主界面,创新地将整个空间采用了“悬浮岛”的概念设计,用全景拍摄+3D建模App内容界面,实现了全景参观龙泉寺,用简洁、明快的动漫手法增强应用的趣味性。

3. 营销模式创新:VR探访龙泉寺,开创旅游行业营销新模式,暴风完美还原了龙泉寺千年古刹的特点,以创新的展现形式以及颠覆传统的体验与互动模式,这种VR技术+文化的完美融合,对旅游行业的发展有极大的推动作用,通过旅游为切入点,普及VR设备,并帮助品牌主实现更多场景化的营销。

预期市场空间:

2016年是VR产业化元年,VR带来的不仅是一种计算设备革命,更是一场计算平台的革命。正如PC、互联网、移动一步步地改变世界一样,VR消费级产品的迭代,也让VR逐渐具备商业规模化的基础,因此,VR营销也随之成为了很多品牌关注的热点。而VR营销将成为主流营销方式,市场空间极其广阔。VR营销也在重新定义消费者关系,并为品牌再造新的“场景”和“视界”。

公司竞争优势及风险管控:

    目前,暴风影音日活用户5000万,月活用户2亿,在国内互联网视频行业位居前列。暴风魔镜已经成为国内用户最大的虚拟现实平台,暴风魔镜累计销量超过100万,月活用户超过100万,位居国内第一。成立于去年7月份的暴风TV,在第一年的发展过程中就获得了用户与投资人的认可。在今年的京东618活动中,暴风超体电视销量位居互联网品牌第二,改变了国内互联网电视格局。

未来三年公司创新发展战略及规划:

暴风目前坚持主打“DT大娱乐战略”,从一家网络视频企业全面转型,成为DT时代的互联网娱乐平台。

 

融资记录:

    2016年8月份,暴风TVA 2亿元融资,公司估值20亿元,创下互联网电视品牌最快的融资纪录。暴风体育瞄准国内庞大的互联网体育市场,已经获得了中超、CBA新媒体版权。另外,暴风体育与全球拥有体育版权最多的MPS签署战略合作协议,德甲即将登陆暴风体育。